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日企保障员工安全是借口 停工实为掩盖经营困难
发布时间:2012-09-19 14:59:21
来源:中国网


要点提示:

购买钓鱼岛矛盾爆发以后,只是加剧了日本在华企业的困难,使原本就已陷入困境中的日资金企业日子更加难过,必须尽快作出策略调整。那么,为什么要把这种策略调整与保障员工安全联系起来,把单纯的经济问题与政治问题挂上钩呢?

受近期中日关系紧张影响,松下、佳能等日本企业在中国的部分工厂计划从本周一开始停工。华堂商场、优衣库、7-11等日资零售企业也在这两天暂时停业。相关企业表示,此举是为了保障员工的安全。

保障员工安全,显然是日资企业停工的借口,更多的则是一种策略,一种维护企业经济利益、减少经济损失的手段。

众所周知,自金融危机爆发以来,特别是去年以来,世界各国的企业都遇到了很大的困难。尤其是以海外市场为主的企业,遇到的问题更多、矛盾更大。而对日本在华企业来说,市场分布也主要集中在中国和欧美国家,特别是汽车、家电等产品,则主要在中国市场销售。

如果说欧债危机的持续和蔓延,已经让日本企业生产的产品失去了一块重要市场,很多企业已经出现比较大的困难的话;如果再失去中国市场,相信有相当一部分企业将难以生存和维持下去。甚至可以说,中国市场已成为很多日本企业的“生命线”。按理,日本政府应当十分清楚这样的现状,了解这样的格局,清楚这样的形势,并顺应世界经济形势的发展,处理好各方面的关系,以维护好企业的利益。

然而,日本的政客们却置企业的利益于不顾,做出了截然相反的举动,竟然玩起了购岛这样的卑劣行为,试图以这样的方式,把钓鱼据为己有。不仅打错了算盘,而且低估了中国在领土和主权问题上的态度与决心,低估了中国民众的爱国热情。

必须澄清的一个事实是,虽然中日两国关系因为日本政府的错误行为和一意孤行,受到了很大的破坏,甚至可以说降到了冰点。但是,日本公民在华的生命财产安全还是受到严格保护的,纵然出现个别不理智的行为,也与日本某些媒体所宣传的完全不同。就象没有钓鱼事件,也曾出现过个别中方人员伤害日本在华人员,或日本在华人员伤害中方人员一样,只需要通过法律手段加以解决就行,根本上升不到日本员工安全这个高度。部分日资企业以政治方式掩盖经济目的的做法,不仅不利于问题的解决,反面会使矛盾更加尖锐,让这些日本企业陷入更加被动的局面。

实际上,在日本没有宣布购买钓鱼岛之前,由于经济持续下行,企业经营困难,职工收入增长乏力,无论是家电市场还是汽车市场,也都出现了整体下滑和低迷现象,销售量下降,销售价格降低的问题。结果,不仅日本在华企业经营遇到了困难,中国自己的企业也遇到了困难,产销都出现了两不旺的现象。如果这种现象持续下去,部分企业也会在生产经营策略上作出调整,如减少生产、降低库存、减少资金占用等。

购买钓鱼岛矛盾爆发以后,只是加剧了日本在华企业的困难,使原本就已陷入困境中的日资金企业日子更加难过,必须尽快作出策略调整。那么,为什么要把这种策略调整与保障员工安全联系起来,把单纯的经济问题与政治问题挂上钩呢?难道这些日本企业没有想过,这样做的结果,只会更加激怒中国民众,让中国民众远离日本产品吗?

中国是一个巨大的消费市场,而且这个市场只会越来越大,而不会越来越小。作为企业,应当更多地站在市场角度,对企业的生产经营行为作出科学的界定和分析,而不要主动地介入到政治纷争之中,让企业利益遭受损失。

自从中国实行了对外开放,日本企业将产品销售到中国,并积极地来中国投资,应当说,中国市场为日本企业提供了强大的利益支撑,也让多数日本企业赚得钵满盆溢。无论是日本政府还是企业,都应当看到这样的局面,认识这样的结果。那么,为什么要主动挑起事端,主动恶化中日两国关系呢?为什么就不能从中日两国关系的长远出发,克制自己的行为,把握自己的言行呢?

而事实上,在钓鱼岛问题上,中国已经相当克制,相当有忍耐力了。不然,不可能提出共同开发这样的倡议。如果把中国的克制和忍让,当作可以欺负的筹码,那真是打错了算盘。

奉劝日本在华企业,如果真的是因为市场低迷、经营困难,需要停工停产,也请用经济语言来表达,而不要用政治语言来形容。这么多年来,中日之间也出现过多次矛盾和纠纷,中国从来没有伤害过日本企业的利益,更没有侵犯过日本在华员工的权益,钓鱼岛事件的发生,同样不会故意伤害日本企业和员工的利益。即便出现抵制日本产品这样的现象,也只是中国民众对日本政府错误行为的一种理性反击,是一种情绪表达,而不是对日本企业和员工利益的伤害。日资企业以保障员工安全为由停工停产,是故意激化两国矛盾,故意在日本企业与中国民众之间制造矛盾。这样做的结果,只会让日本企业变得更加困难,并有可能失去中国这个庞大的市场。

也正因为如此,部分日资企业停工停产,完全是受经济利益所支配,是一种特殊条件下的策略调整和权宜之计,与保障员工安全毫不相干,更没有直接联系。


编辑: 何江宁   [关闭窗口]